¿ Necesitas que vuestros colaboradores, desarrollen su potencial, lo pongan en valor y evolucionen para que el equipo y la organización alcance sus resultados?

Sabemos que las personas son el activo más importante que tiene una organización y que gracias a ellas, una buena estrategia y un buen producto/servicio, es lo que lleva a dicha organización a crecer y conseguir los resultados proyectados. Por ello, cuando falla el factor “personas”, conocemos bien cómo se sienten los directivos o responsables de las mismas.
Cuando nos entrevistamos y escuchamos a los responsables de una organización, sabemos las consecuencias de que sus colaboradores no “funcionen”. Somos conscientes de la gran carga de frustración  y estrés que ello conlleva en todos, pero sobre todo en los máximos responsables, pues ellos son los que responden de la viabilidad y sostenimiento de la organización.

Supongo que cuando has leído frustación y estrés, te habrás visto representado, pues son dos de las sensaciones más frecuentes que se viven cuando ves que:

  • Se te escapa el tiempo tratando asuntos que son responsabilidad de otros.
  • Se multiplican las quejas de clientes, de otros jefes de departamento, de colaboradores de puestos base, etc.
  • No tienes tiempo para atender tu verdadera responsabilidad.
  • Se está poniendo en entredicho la viabilidad económica del proyecto empresarial.
  • Sigues yéndote a casa con intranquilidad, porque la gente no hace lo que tiene que hacer.

Sabemos que vives esas situaciones porque tus colaboradores, mandos intermedios o directivos fallan o les faltan:

Las habilidades y competencias necesarias para desarrollar su trabajo con el equipo del que son responsables.

No trabajan coordinados y de modo colaborativo hacia la misma meta, para conseguir la máxima satisfacción del cliente.

Aun a pesar de ser personas muy formadas, siguen cometiendo los mismos errores y haciendo lo mismo de siempre, pues “no hacen lo que tienen que hacer”.

 

¿Cómo lo resolvemos ?

En nuestro “taller” cosemos “trajes a medida” de cada equipo u organización con la que contratamos.

“Le tomamos las medidas” y hacemos Programas 100% personalizados, escuchando primero sus necesidades, para hacerles “el patrón” y poder coser y entregar ese traje que necesita.

¿Cuáles son los trajes que más a menudo usan la mayoría de nuestros clientes?

Te señalamos los que más nos piden:

DESARROLLO DE HABILIDADES

Para Directivos, Mandos Intermedios y puestos base

  • Habilidades de relación interpersonal.
  • Liderazgo y autoliderazgo.
  • Gestión de conflictos y comunicación.
  • Delegación.
  • Gestión del tiempo.
  • Bienestar laboral y gestión del estrés.
  • Reuniones eficaces.
  • Actitud positiva en el trabajo.

COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN

Para Mandos y Jefes Interdepartamentales.

Despertarmos la corresponsabilidad entre los mismos, para que se COORDINEN Y COOPEREN, así como para que desarrollen una hoja de ruta conjunta para andar ese camino coordinados, a través de unos adecuados canales de comunicación. Son programas de experiencia y convivencia grupal, en modo indoor y outdoor.

DESARROLLO DE UN NUEVO MINDSET

Para Profesionales muy formados, de largo recorrido, pero que aún siguen “sin hacer lo que tienen que hacer” con su equipo de colaboradores.

Acompañamos a los participantes a descubrir cómo derribar las limitaciones inconscientes que les impiden pasar a la acción. Además de la generación de consciencia y el cambio de paradigma mental, les impulsamos a encontrar la solución para entrar en acción.

¿Crees que estos trajes no son lo que necesitas?

No te preocupes: como te hemos dicho, contáctanos, te escucharemos y diseñaremos el traje que se ajuste a tus necesidades.

Nuestros clientes te cuentan su experiencia de trabajo en estos programas:

Permítenos colaborar contigo para que TÚ puedas dedicarte a lo que es tu responsabilidad, porque sabes que los OTROS cumplen con la suya.

Contacta con nosotros. Concertaremos una reunión para analizar vuestra situación y diseñaremos a medida el programa de intervención que tu equipo de trabajo o Comité de Dirección necesita.

Trabajemos juntos en el proyecto de transformación de tus colaboradores.