¿Acompañas a tus empleados en el baile de las expectativas o bailan solos con ellas?

Creo que todos hemos sufrido, en algún momento, que nos hayan generado expectativas en nuestro trabajo y luego no se hayan visto cubiertas, con las consiguientes consecuencias que ello trae: frustración y perdida de motivación para seguir realizando nuestra labor.

Pero, ¿qué sucede cuando eres tú, como responsable de un equipo o como directivo, el que genera expectativas a sus colaboradores y no sabe si ellos se sienten cómodos con el resultado de las mismas?

Tal vez hayas detectado, a su vez, que tu personal está en un estado de desmotivación y apatía…

¿Te has preguntado qué relación pueden estar teniendo esos estados de desmotivación, distanciamiento y bajada del compromiso, con tu gestión de las expectativas creadas?

¿Te has planteado que tal vez generaste expectativas poco realistas, o que tal vez lo eran en su momento, pero que posteriormente no han podido ser alcanzables y no lo comunicaste a tu personal? ¿Puede que de ello se derive el estado en el que se encuentran?

En este vídeo, reflexiono contigo sobre ello y te cuento cómo puedes gestionar mejor las expectativas de tu equipo.

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